VDA QMC licencképzések

Ennek megfelelően eltérőek azok a követelmények, amelyeket az auditoroknak teljesíteniük kell a különböző auditok során. Ami azonban minden auditban közös, az maga az auditfolyamat. Ezt a folyamatot, a tervezéstől és előkészítéstől a megvalósításon és az eredmények értékelésén át a nyomon követésig, a ISO 19011 szabvány szabályozza.
Ezen a képzésen részletesebben megvizsgáljuk az egyes lépéseket, és gyakorlati példákat használunk a közös gyakorláshoz. Ez magában foglalja a kommunikációs és szociális szempontot is. Mert a technikai know-how és a szabályok ismerete mellett az auditornak jó megfigyelő készségre, empátiára, diplomáciai készségekre és kreativitásra is szüksége van.


VDA 6.2 minőségügyi rendszerszabvány az ISO 9001-en alapuló kiegészítő követelményekkel most minden olyan vállalkozásnak szól, amely autóipari szolgáltatásokat nyújt a termék életciklusa során, és ezáltal az autóipar termék- és szolgáltatásminőségét befolyásolja. A tréning bemutatja a specifikus rendszerkövetelményeket és útmutatást kínál a követelmények teljesítéséhez és auditálásához.





Ezzel a szolgáltatók is kapnak lehetőséget arra, hogy egy autóipari szabvány szerint tanúsíttathatják magukat. Különösen a gépjármű-kereskedelemben működő vállalatok, valamint számos szállítási és logisztikai vállalat használhatja ezt a lehetőséget az ügyfél-orientáció folyamatos optimalizálására. De a VDA 6.2 segítségével a belső szolgáltatóknak, mint pl. fejlesztés, logisztika és beszerzés, is értékes eszköz áll rendelkezésre a folyamatos fejlesztéshez.
A saját vállalkozáson belüli bevezetéshez, valamint a VDA 6.2 szerinti tanúsítási folyamathoz jól képzett auditorok szükségesek, akik ezzel a vizsgával megszerezhetik a hivatalos képesítésüket.




Ezen a képzésen átfogó áttekintést kap a VDA 6.8 tartalmáról, céljairól és alkalmazásáról.

Megtanulja, hogy mely követelmények relevánsak a projektmenedzsment, a tervezés/megvalósítás, a beszállítói menedzsment, a beszerzés, a szállítás, a termelési- és a raktározási logisztika, valamint az ügyfélmenedzsment területén és hogyan lehet a követelményeket konkrétan megvalósítani.

Tanúsítványa azt jelenti, hogy VDA 6.8 auditorként Ön képes és jogosult független folyamat auditálásra mind a vállalaton belül, mind a beszállítók telephelyén.

A képzés során Ön megtanulja, hogy mely követelmények relevánsak a különböző területeken, beleértve a projektmenedzsmentet, a tervezést/megvalósítást, a beszállítói menedzsmentet, a beszerzést, a szállítást, a gyártási- és a raktári logisztikát, valamint a vevőtámogatást és hogyan lehet ezeket konkrétan megvalósítani.

Ez a képzés átfogó képet nyújt Önnek az IATF 16949 és a DIN EN ISO 9001 szabványok tartalmáról.




A tanúsítvány megszerzésével az IATF 16949 1. / 2. fél általi auditor képes lesz önállóan belső, valamint külső rendszer auditokat végezni a beszállítók telephelyein.


Ez az alaptanfolyam azoknak szól, akik még nem feltétlenül vettek részt szoftver vonatkozású projektekben, de projektmenedzserként vagy auditorként vizsgálniuk és értékelniük kell a szoftverfejlesztési folyamatok minőségét.











A képzés során megszerezhető az alapvető tudás a jóváhagyási eljárások és CoP ismeretéhez, amely szükséges ahhoz, hogy elkerüljük az eltéréseket és a jóváhagyások esetleges visszavonását az említett hivatalos ellenőrzések során: a típusjóváhagyás alapjaitól a CoP autóiparban történő alkalmazásáig (fókuszban 2018/858-as EU rendelet).


Az ezzel járó kockázat hatalmas: ha a termékbiztonság és megfelelőség nem biztosított, az veszélyeztetheti az egész vállalat fennállását. Emiatt valamennyi piaci szereplőnek kezelnie kell ezeket a kihívásokat nemcsak az egyes termékek vonatkozásában, de szisztematikusan a szervezet szintjén – egy Product Compliance System révén.
Egy ilyen rendszer tartalmaz elemeket az azonosítás, felügyelet, irányítás és termékmegfelelőség releváns kockázatok minimalizálásának vonatkozásában, vállalati szinten. Ez lehetővé teszi a potenciális veszélyek korai azonosítását és megelőzését.
A tréning során a résztvevők megismerhetik a Product Compliance System 7 építőelemét. Gyakorlati példák segítik annak megértését, hogy ezek az elemek hogyan alkalmazhatók az egyes vállalatoknál.








Az Automotive SPICE® 2006 óta érhető el. Ezt az ISO/IEC 330xx szabványsorozatnak megfelelő értékelési modellt az autóipar igényeihez igazították. 2007 óta az Automotive SPICE® az autóipari beszállítók termékfejlesztéseinek mércéjévé vált, és állandó eleme az OEM-ek beszállító értékeléseinek. Ez a háromnapos képzés az ISO/IEC 330xx-en alapuló Automotive SPICE® alapos lényegi megértését szolgálja.

AIAG licencképzések

• Tanulja meg, hogyan alkalmazhatja a CQI-15 értékelést a hegesztési technológiájára
• Készítsen stratégiát az audit előkészítésére vagy lebonyolítására abban az esetben, ha beszállítói auditokra kerül sor a CQI szerint
• Integrálja a követelményeket a már meglévő tevékenységeibe, hogy ne terhelje feleslegesen a szervezetét, ha ez egy új, ügyfélspecifikus követelmény
KÉPZÉS CÉLCSOPORTJA
• A CQI-értékelést végző műszaki szakértők
• Azok a beszállítói auditorok, akik vállalatuk nevében végzik el a CQI-értékeléseket
• Azok a belső auditorok, akiknek a vevőspecifikus követelményei előírják az értékelés alkalmazását
• Azok a minőségügyi szakemberek, akiknek feladata a CQI 15 bevezetése a szervezetükön belül

CQI auditor követelmények: Tapasztalt belső minőségirányítási rendszer auditor legyen (például az IATF 16949 vagy az ISO 9001 alapján). Az auditornak ismernie kell a fröccsöntési folyamatokat. A bizonyítéknak tartalmaznia kell legalább 5 év fröccsöntési tapasztalatot, vagy mérnöki végzettség és fröccsöntési tapasztalat kombinációját, összesen legalább 5 évre vonatkozóan. Az auditornak ismernie kell és jártasnak kell lennie az autóipari eszközök (Automotive Core Tools) alkalmazásában, beleértve a CP-t, az MSA-t, az FMEA-t és az APQP/PPAP-t.
QFD képzések





















• az autóipari vevők megkövetelik, hogy a beszállító szerezzen TISAX címkét (label), különben elesik az új üzletek lehetőségétől
• az EU-s jogharmonizáció jegyében meg kell felelni a NIS 2 követelményeinek, melyhez jelentős mennyiségű új hazai jogszabály (és határidő) lett kiadva az elmúlt hónapokban

A 2024. évi LXIX. törvény (kiberbiztonsági törvény) alapján az érintett szervezetek vezetőinek 2026. december 31-ig kötelező elvégezniük egy legalább 8 órás információbiztonsági képzést és ha ilyen képzésen már részt vett, utána évente legalább 4 órás továbbképzésen is részt kell venniük!

A 2024. évi LXIX. törvény (kiberbiztonsági törvény) alapján az érintett szervezetek vezetőinek 2026. december 31-ig kötelező elvégezniük egy legalább 8 órás információbiztonsági képzést.












A képzés az AIAG által kiadott PPAP kézikönyvben leírt termék jóváhagyási folyamatot ismerteti.
A KÉPZÉS CÉLCSOPORTJA
A szervezetek különböző részlegeinek dolgozói, akiknek feladata a saját és beszerzett termékek és folyamatok engedélyezése, a beszállítók jóváhagyása.
A KÉPZÉS CÉLJA
A képzés résztvevői megismerik a PPAP szerinti termékjóváhagyás kiváltó okait, a vonatkozó követelményeket, a megfelelő alkalmazást a saját és a beszállított termékekre, valamint a dokumentálási követelményeket.
A KÉPZÉS TARTALMA
- A vonatkozó törvényi és jogszabályi követelmények áttekintése (pl. IMDS, REACH, stb.)
- A PPAP kiadvány felépítésének áttekintése
- A termék és folyamatengedélyezés és a bemintázás folyamata
- A bemintázás kiváltó oka
- A bemintázás szintjei PPAP szerint
- A bemintázás különböző szintjeinek tartalmi követelményei
- A folyamatok érvényesítése, validálása
- A termék és folyamatengedélyezés szabályozása
RÉSZVÉTELI FELTÉTEL
- A különböző módszerek, mint például az FMEA , SPC, MSA ismerete előny, e...






Felkészülés az (EU) 2024/2853 irányelv szerinti új jogi környezetre




A mai autóipari és gyártóipari környezetben a vevői elvárások, a jogszabályi követelmények és a termékek egyre növekvő komplexitása mellett már nem elegendő a hibák utólagos kezelése. A versenyképesség kulcsa a problémák megelőzése. Ebben nyújt kiemelkedő támogatást az FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), amely világszerte az egyik legelterjedtebb kockázatértékelési és megelőzési módszer. Az AIAG–VDA harmonizált FMEA szemlélete strukturált, hétlépéses megközelítéssel támogatja a termék- és folyamatkockázatok korai felismerését, csökkentve a hibák, reklamációk és minőségi veszteségek kialakulásának esélyét.
Egy hatékony FMEA azonban nem csupán egy kitöltött dokumentum. Az eredményesség alapja a jól vezetett csapatmunka, a megfelelő kérdések feltevése, valamint a kockázatok logikus és következetes feltárása. Ebben játszik kulcsszerepet az FMEA moderátor, aki biztosítja, hogy az elemzés valódi értéket teremtsen, és ne pusztán vevői vagy auditkövetelményként készüljön el.


Olyan szervezetek dolgozói, vagy egyéb érdeklődők, akik szeretnék részletesen megismerni a LPA audit lépéseit.
A képzéshez középfokú iskolai végzettség és/vagy releváns szakmai tapasztalat ajánlott.
KÉPZÉS CÉLJA:
A képzés célja, hogy a résztvevők ismerjék meg az Amerikai Autóipari Szövetség (AIAG) által kiadott CQI speciális folyamatértékelések előírásait és útmutatást nyújtson a Layerd Process Audit-ok (LPA) lebonyolításához.
KONCEPCIÓ ÉS MÓDSZER:
• Az LPA, mint autóipari elvárások értelmezése
• Az AIAG: CQI-8 áttekintése, magyarázata, értelmezése
• LPA bevezetése, koncepciók kidolgozása
• Az LPA rendszer felépítésének lépései és integrálása a Szervezet rendszerébe
• LPA auditok végrehajtása, gyakorlati tapasztalatok
• LPA auditok kiértékelése
• Évenkénti felülvizsgálatok szükségessége













Vevői kapcsolattartók, a vevő képviselői, termék és folyamatfejlesztők, minőségirányítási és minőségbiz¬tosítási munkatársak, belső és beszállítói auditorok.
A KÉPZÉS CÉLJA
A képzés résztvevői képesek lesznek a Mercedes-Benz vevői portálon a releváns applikációk definiálására, azok felhasználószintű kezelésére. A szervezetek ezáltal képessé válnak a Mercedes-Benz vevőspecifikus követelmények teljesítésére, versenyképességük javul, nagyobb eséllyel jutnak új megbízásokhoz, valamint a vevői elégedettségi mutatók az elvárt szinten tartása is megvalósul.
A KÉPZÉS TARTALMA


A D/TLD audittal kapcsolatos szabályozást tartalmazó FormelQ Konkret kötet ráncfelvarráson esett át 2025 márciusában, így érdemes minden beszállítónak tájékozódnia ezekről a változásokról.

Vevői kapcsolattartók, a vevő képviselői, termék- és folyamatfejlesztők, minőségirányítási és minőségbiztosítási munkatársak, belső és beszállítói auditorok.





A képzés a nyilvános beszéd és prezentációs eszközhasználat alapjaiba vezet be.
A KÉPZÉS CÉLCSOPORTJA
Bármely személy, aki munkája során csoportnak ad át élő szóban információkat, üzeneteket.
A KÉPZÉS CÉLJA
A képzés elvégzése után a résztvevő képes a prezentációs helyzeteken belül saját kommunikációs csatornáit és rendelkezésre álló eszközöket tudatosabban használni.
A KÉPZÉS TARTALMA
Prezentációkhoz kapcsolódó ismeretek
- Verbális és non-verbális kommunikáció helyes működése prezentációs helyzetekben
- Prezentáció felépítésének elemei és azok alkalmazása
- Prezentációs tér, eszközök használata
- Hallgatóság kezelése Fejlesztett készség, képesség
- Önismeret
- Tudatos kommunikáció (verbális, vokális, testbeszéd)
- Figyelemfelkeltés és fenntartás
- Meggyőzés, üzenetátadás
- Prezentációs struktúraalkotás
- Eszközhasználat (pl.: Powerpoint, prezenter)
- Csoportkezelés
RÉSZVÉTELI FELTÉTEL
Nincs


A képzés célja, hogy megalapozza a logisztikai területen dolgozó szakemberek minőségügyi szemléletét, és rávilágítson a logisztikai folyamatok közvetlen hatására a vállalati eredményességre és a vevői elégedettségre. A mindössze 4 órás, intenzív online program során a résztvevők megértik, hogyan válik a raktározás, az anyagáramlás és a nyomonkövethetőség a minőségbiztosítás kulcsfontosságú bástyájává. A hallgatók elsajátítják a belső vevőközpontúság elvét, megtanulják azonosítani a rejtett logisztikai költségeket, és áttekintést kapnak azokról az alapvető eszközökről, amelyekkel a mindennapi munkájukat közelebb emelhetik a hibátlan működéshez. Ez a modul tökéletes indító lépés a logisztikai minőségügyi kiválóság felé vezető úton.

A képzés célja, hogy a résztvevők elsajátítsák a logisztikai és ellátási lánc projektek (pl. raktárátrendezések, új ügyfelek integrációja, szoftverbevezetések, csomagolásváltások) sikeres tervezésének és strukturált lebonyolításának alapjait. A 4 órás, intenzív online program során a hallgatók megismerik a projektek életciklusát, és olyan gyakorlatias tervezési, kockázatkezelési és kommunikációs eszközöket kapnak, amelyekkel minimálisra csökkenthetők a logisztikai átállások alatti csúszások és extra költségek. A résztvevők képessé válnak a belső és külső szereplők (beszállítók, fuvarszervezők, társosztályok) hatékony koordinálására, biztosítva, hogy a logisztikai projektek a mindennapi operatív működés veszélyeztetése nélkül, határidőre és a tervezett büdzsén belül valósuljanak meg.

A képzés célja, hogy a résztvevők elsajátítsák a logisztikai folyamatok kockázatelemzésének, az FMEA-nak a módszertanát, és képessé váljanak a lehetséges hibák előzetes azonosítására és megelőzésére. A tanfolyam során a hallgatók megtanulják, hogyan kell elemezni a raktározási, csomagolási, anyagmozgatási és szállítási folyamatokat „kockázati szemüvegen” keresztül, még azelőtt, hogy a hibák eljutnának a vevőhöz. A résztvevők megismerik az FMEA logikai lépéseit, vagyis a 7 lépéses megközelítést, a hibalehetőségek súlyosságának, előfordulásának és észlelhetőségének értékelését, valamint a hatékony kockázatcsökkentő intézkedések kidolgozását. A program közvetlen célja, hogy a logisztikusok ne „tűzoltóként”, hanem tudatos kockázatkezelőként támogassák a vállalat hibabiztos működését.
A KÉPZÉS CÉLCSOPORTJA
Logisztikusok, raktári munkatársak, szállítmányozás tervezők, csomagolási szakértők, ellátási lánc és logisztikai vezetők

A képzés célja, hogy a résztvevők az ISO 19011 szabvány hivatalos struktúrája és irányelvei alapján elsajátítsák a logisztikai folyamatok belső és beszállítói auditálásának elméletét és gyakorlatát. A 4 órás online program során a hallgatók megismerik az auditprogramok rendszerszintű irányítását, a helyszíni auditok módszeres végrehajtását (a logisztika és raktározás sajátosságaira szabva), valamint az auditorokkal szemben támasztott kompetencia-elvárásokat. A tanfolyam közvetlen célja, hogy a résztvevők olyan szabványos és strukturált auditori szemléletet kapjanak, amellyel képesek objektíven értékelni a logisztikai folyamatok megfelelőségét, és hatékonyan támogatni a szervezet folyamatos fejlődését.

A képzés célja, hogy a résztvevők készségszinten elsajátítsák a logisztikai és ellátási lánc folyamatokban előforduló reklamációk, szállítási és csomagolási hibák hatékony, strukturált kezelését a 8D módszertan segítségével. A tanfolyam során a klasszikus autóipari problémamegoldó lépéseket kifejezetten logisztikai kontextusba helyezzük, így a hallgatók képessé válnak a valós gyökérokok gyors azonosítására és a célzott helyesbítő intézkedések bevezetésére. A résztvevők olyan gyakorlatias tudást kapnak, amellyel magabiztosan képesek lesznek 8D riportokat összeállítani, vezetni a problémamegoldó csapatokat, és hatékonyan kommunikálni a vevői elvárások felé. A mindössze egynapos, intenzív online program közvetlen célja, hogy a megszerzett módszertani lépések már másnap beépíthetők legyenek a napi logisztikai rutinba a selejt, a késések és a járulékos költségek csökkentése érdekében.

A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék és a mindennapi gyakorlatba átültessék a LEAN szemléletmódot és veszteségcsökkentő eszközöket a logisztika, a raktározás és az ellátási lánc területén. A tanfolyam során a hallgatók megtanulják „LEAN szemüvegen” keresztül nézni a folyamatokat, így képessé válnak a felesleges anyagmozgatások, a raktári várakozások és az adminisztrációs veszteségek azonosítására. A résztvevők olyan azonnal alkalmazható módszereket sajátítanak el, amelyekkel növelhetik a raktári helykihasználást, javíthatják az átfutási időket, és csökkenthetik a hibaszázalékot. A mindössze egynapos, intenzív online program közvetlen célja, hogy a logisztikusok képessé váljanak hatékonyabb, átláthatóbb és rugalmasabb logisztikai folyamatok kialakítására minimális erőforrás-befektetéssel.
ASPICE by Process Fellows




